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    1. 廈門小魚網(wǎng)

      廈門 [切換城市]

      打破品牌植入扁平模式,重構商業(yè)創(chuàng)意推廣版圖

      來源:廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時間:2016-12-22 10:43:13

      ??????? 12月21日,由中國廣告協(xié)會報刊分會作為指導單位,上??ò痛偕虅兆稍冇邢薰局鬓k,奧美集團和廈門報業(yè)傳媒集團協(xié)辦,福州大風長歌文化傳播有限公司承辦的“悅時光——2016促巴卡發(fā)布與合作會”在廈門舉行,就現(xiàn)有廣告?zhèn)鞑I(yè)態(tài)、品牌營銷趨勢、大數(shù)據(jù)應用等做了深入分析,并將“促巴卡”這一通過游戲互動屏定制品牌內(nèi)容、定向推送產(chǎn)品、實時分析用戶人群、即時轉(zhuǎn)換消費的全新商業(yè)創(chuàng)意邏輯向來自全國各地的30家主流媒體做了系統(tǒng)發(fā)布。
      ?????? 在資訊傳播方式和數(shù)據(jù)整合模式迅速變革的當下,一切都在重構。對于創(chuàng)意行業(yè)來說,內(nèi)容生產(chǎn)和傳播模式都在從根本上發(fā)生革新?!拔覀兊膬?yōu)勢不僅擁有全球領先的游戲化體驗、數(shù)字化指標、實時洞察和數(shù)據(jù)、實體線下環(huán)境,更能在消費者購物的關鍵時刻作出影響。 ”促巴卡全球CEO和聯(lián)合創(chuàng)始人Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場傳達了促巴卡的核心競爭力。
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      促巴卡創(chuàng)始人首席執(zhí)行官Julian Corbett
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      促巴卡拋出橄欖枝
      與全國30家主流媒體簽署區(qū)域合作協(xié)議

      ????? 此次促巴卡在廈門做發(fā)布會,旨在向全國媒體和廣告主拋出一個全新的品牌傳播模式,并且也希望更多的消費者享受并體驗“玩的魔力”。在發(fā)布會現(xiàn)場,Julian Corbett及促巴卡合作方——豐盛控股、奧美集團經(jīng)緯行動相關代表就促巴卡的新模式做了解讀,廈門報業(yè)傳媒集團也分享了其對促巴卡實測的調(diào)研分析。

      ?????? 在合作會上,促巴卡與北京晚報、錢江晚報、半島都市報、廣州日報、揚子晚報、廈門報業(yè)傳媒集團等全國30家主流媒體進行了區(qū)域落地戰(zhàn)略的簽約。中國廣告協(xié)會報刊分會梁勤儉主任表示:“此舉為中國報業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)型升級提供了新的方向。簽約只是第一步,接下來,全國各地主流媒體將聯(lián)合在一起,不斷吸納新的模式,先行先試,占位卡位?!?/span>
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      中國廣告協(xié)會報刊分會梁勤儉主任

      ?????? 據(jù)了解,促巴卡創(chuàng)建于2013年,是總部位于新加坡的全球化游戲化營銷公司。在新加坡,參與促巴卡的消費者每個月覆蓋全國人口的50%。這是一個驚人的數(shù)字。在此樣本效應的帶動下,英國、澳大利亞、日本也紛紛開始鋪設促巴卡新型互動媒體,而在自其進入中國市場以來,促巴卡已經(jīng)覆蓋了中國26個省份、132個城市、1500多家門店,并已鋪設7000多塊屏幕。
      ??????? 促巴卡的核心團隊來自世界各地,世界領先技術水平,多年廣告和游戲行業(yè)經(jīng)驗的專家,促巴卡中國團隊也匯聚了行業(yè)精英。Julian Corbett曾在法國、美國、新加坡等地工作、生活,曾在游戲、3D屏幕研發(fā)長期深耕,他熱愛廣告,他認為:“促巴卡最開始創(chuàng)立的使命就是為要提高消費者的購物體驗。我們永遠不會干擾消費者,只是通過內(nèi)容本身吸引消費者好奇心。 ”
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      促巴卡的強大IP
      線下游戲化營銷領跑者

      ????? 促巴卡是線下游戲化營銷新趨勢的領跑者。通過店內(nèi)觸摸屏互動媒體空間網(wǎng)絡,消費者可以邊玩游戲,邊以一種悅享的方式了解一個品牌并與之產(chǎn)生粘性。

      ?????? Julian Corbett在發(fā)布會現(xiàn)場以妙卡為例分析了促巴卡對產(chǎn)品品牌推廣和消費轉(zhuǎn)化做了分析。就在今年十月,促巴卡為妙卡訂制的消費者線下協(xié)作體驗活動,在全國122個城市1000家大賣場、超市及影院超過6000個促巴卡“體驗站-playSpot” 上開展。通過簡單的“十指相交”的游戲操作,共有500萬真實消費者完成了“十指相交”的 “融情時刻”,其定制的傳播內(nèi)容在促巴卡“體驗站”播放逾2.5億次,覆蓋1.5億人,吸引超過1000萬真實消費者駐足深度互動1.5分鐘。不僅如此,通過促巴卡“體驗站”,妙卡還收集到超過10萬名消費者的數(shù)據(jù),其活動的線上傳播渠道,微信公眾賬號活動頁面獲得超過20萬的閱讀量,5000位真實消費者上傳了線下活動照片。
      ? ? ?? 這只是促巴卡進入中國市場以來的一個代表性案例?;诖侔涂▽οM者開放而友善的姿態(tài),在很短的時間內(nèi),促巴卡也迅速得到了歐萊雅、海飛絲、雀巢、可口可樂等知名品牌的青睞,并在傳播戰(zhàn)役中成果斐然。

      促巴卡能量環(huán)
      游戲+O2O+后臺數(shù)據(jù)

      ?????? 為何促巴卡有如此巨大的“能量環(huán)”?其最根本的原因在于促巴卡打破了原有講故事的套路。傳播不再是單向度的強迫式、扁平式的推送,而是通過其觸摸屏網(wǎng)絡“體驗站”,向店內(nèi)購物者提供具有更強故事性及用戶參與性的游戲化互動營銷內(nèi)容,購物者通過這些游戲化體驗被帶入品牌故事的核心。而這些“體驗站”離商店貨架僅幾步之遙,消費者非常輕易即可獲得“悅時光”體驗。通過深度互動,“悅時光”在消費者與產(chǎn)品面對的第一關鍵時刻(FMOT)對其消費意愿與行為做出影響。
      ??????? Julian Corbett告訴記者,促巴卡的機位存在于消費者是否決定購買該商品的關鍵性時刻,這一點是其他平臺沒有辦法做到的。這一點也得到了全球第二大廣告主——聯(lián)合利華全球數(shù)字化創(chuàng)新總監(jiān)Rahul Welde的充分認同。寶潔全球品牌策略總監(jiān)Dormimique Touchaud在評估促巴卡時認為:“促巴卡的優(yōu)勢在于它讓消費者愿意停留,并且還能夠讓品牌和客戶進行一對一的交流?!倍鴥|滋中國CEO馬儒超先生更是將促巴卡平臺作為其完整營銷策略的一部分。

      行業(yè)性反思
      數(shù)據(jù)使用或帶來顛覆效應

      ?????? 實際上,在促巴卡的背后,是一個復雜而先進的實時分析平臺,這個平臺帶有準確而迅速的更新與工具,能夠支持微觀檢測(甚至能定位每個貨架、每個體驗站),讓品牌能夠及時調(diào)整策略——即使有顧客正在玩游戲也不會受影響。
      ?????? 強大的用戶分析和大數(shù)據(jù)追蹤,是促巴卡能夠深入服務廣告主的支撐性要素。據(jù)了解,促巴卡遠程管理成千上萬的互動屏和發(fā)布活動僅需幾分鐘,并且能為品牌提供實時智能后臺、實時地圖、和精準的消費者洞察。這將有效地幫助廣告商以這種不間斷、大規(guī)模的方式,經(jīng)濟有效地吸引顧客,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)橘I家。
      ?????? 促巴卡的投資方, 豐盛控股副總裁、首席營銷官陶煉丹表示:“大數(shù)據(jù)的關鍵并不是‘大’,而是數(shù)據(jù)的價值。數(shù)據(jù)是否是真實的,有沒有相關性,可不可以被使用,這才是關鍵。而促巴卡很好地實現(xiàn)對后臺數(shù)據(jù)的洞悉,并能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)即時的為品牌提供策略調(diào)整的參考。”
      ?????? 從前端的游戲研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn),到中間環(huán)節(jié)的線下屏幕鋪排、鎖定精準消費群體,再到后端的數(shù)據(jù)分析,促巴卡完成了一次行業(yè)鏈條的重構。今年9月滴滴快車與促巴卡的合作即是通過“逛完超市打個車回家”場景化營銷成功地實現(xiàn)了消費者體驗閉環(huán)一站式服務。
      ????? “從傳統(tǒng)媒體時代消費者的被動閱讀,到互聯(lián)網(wǎng)媒體時代消費者的主動搜索,再到精準營銷時代消費者的直接行動,促巴卡所帶來的,將是一種全新的互動體驗,隨著線下鋪排和線上傳播的推進,其對現(xiàn)在品牌傳播和消費轉(zhuǎn)化的模式或?qū)硪环N重構效應?!贝侔涂ê献鞣健? 奧美集團經(jīng)緯行動中國區(qū)首席營銷顧問方超如是說。
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      奧美集團中國區(qū)首席營銷顧問方超