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      廈門(mén)小魚(yú)網(wǎng)
      
    
      
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      張艷：10年“破壁”，12.5億的傾情守護(hù)
      
                    
      
                        來(lái)源：廈門(mén)小魚(yú)網(wǎng)
                        發(fā)布時(shí)間：2025-07-24 15:08:21
                    
      
                
      
                
      
                   
      ?　　車(chē)窗外，烈日炙烤著大地。張艷獨(dú)自坐在方向盤(pán)后，淚水無(wú)聲滑落。一位孤兒?jiǎn)慰蛻?hù)因?qū)^(guò)往服務(wù)不滿(mǎn)，將怨氣全部撒在了剛接手的她身上，初次登門(mén)就被抱怨了整整三個(gè)小時(shí)。委屈如潮水般涌上心頭，酸澀直沖眼眶。那一刻，她只需推開(kāi)車(chē)門(mén)就能回家，但手指卻死死攥緊了鑰匙，“如果這次開(kāi)門(mén)回家，明天就再也出不去了……” 她深吸一口氣，擦干眼淚，重新啟動(dòng)引擎，堅(jiān)定地駛向下一位孤兒?jiǎn)慰蛻?hù)。
      

      　　
      

      　　這不是電影情節(jié)，而是平安人壽廈門(mén)分公司資深保險(xiǎn)代理人張艷在多年前展業(yè)的真實(shí)切片，十年光陰，她用行動(dòng)詮釋著保險(xiǎn)從業(yè)者的堅(jiān)韌與思考。
      

      　　
      

      　　“換賽道就要全力以赴”
      

      　　
      

      　　十年前，張艷站在人生的十字路口。集美大學(xué)畢業(yè)的她，曾擁有國(guó)企市場(chǎng)部經(jīng)理的光環(huán)，也在世界500強(qiáng)外資企業(yè)游刃有余。然而，看似光鮮的職業(yè)生涯下暗流涌動(dòng)：國(guó)企僵化的晉升機(jī)制、外資企業(yè)的職業(yè)天花板，讓這位外鄉(xiāng)人想要依靠自己的能力找到真正的“靠山”。“女生的職業(yè)生涯很短暫，我不想浪費(fèi)在無(wú)法創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的地方?！倍诘膰?guó)企傳統(tǒng)行業(yè)也正在走下坡路，晉升的天花板以及龐大機(jī)構(gòu)的內(nèi)耗，更讓她渴望一片能施展專(zhuān)業(yè)、惠及他人的天地。
      

      　　
      

      　　一次保單回顧成為命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)她試圖解讀保單條款時(shí)，身邊所謂專(zhuān)業(yè)代理人卻語(yǔ)焉不詳。直到遇見(jiàn)已投身保險(xiǎn)業(yè)的大學(xué)師姐，才清晰剖析了條款細(xì)節(jié)。張艷敏銳捕捉到行業(yè)的巨大缺口：“保險(xiǎn)市場(chǎng)需要真正的專(zhuān)業(yè)人才！”
      

      　　
      

      　　深思熟慮后，張艷決定搏一搏。2015年8月，她放棄了國(guó)企年終獎(jiǎng)，告別舒適區(qū)，加入平安人壽?！叭松珩R拉松，換賽道就要全力以赴?！?/div>

      　　
      

      　　然而，現(xiàn)實(shí)的落差遠(yuǎn)超預(yù)期：從被簇?fù)淼慕?jīng)理，到需要“求人”的代理人；從恒溫辦公室，到烈日下頻頻吃閉門(mén)羹……“在地下車(chē)庫(kù)痛哭時(shí)，她突然清醒：客戶(hù)拒絕的不是我，而是對(duì)行業(yè)積弊的失望，我必須用專(zhuān)業(yè)重建信任?！?/div>

      　　
      

      　　“買(mǎi)保險(xiǎn)，我只選張艷”
      

      　　
      

      　　只有專(zhuān)業(yè)才能獲得尊重！為贏得信任，張艷如饑似渴地汲取知識(shí)。平安人壽的培訓(xùn)體系是根基，從保險(xiǎn)基礎(chǔ)到合規(guī)細(xì)則，從市場(chǎng)動(dòng)向到政策解讀，她穩(wěn)扎穩(wěn)打。而她的視野不止于此：她穿梭于互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)海洋，探索保險(xiǎn)與其他金融領(lǐng)域的交叉，報(bào)讀廈門(mén)大學(xué)法稅等高含金量課程，接連拿下 CPPA 養(yǎng)老規(guī)劃師、健康管理師（三級(jí)）、REP 國(guó)際理財(cái)規(guī)劃師、CFRA 認(rèn)證財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理師等認(rèn)證，只為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
      

      　　
      

      　　在平安人壽的托舉下，她步入學(xué)術(shù)高地，參與中國(guó)平安與清華大學(xué)合作的健康財(cái)富管理課程，與頂尖學(xué)者楊燕綏、孫博教授面對(duì)面交流。楊燕綏教授的授課醍醐灌頂，震撼心靈，孫博教授的“道比術(shù)更重要”的箴言，更是成為她前行的燈塔。在知識(shí)養(yǎng)分的滋養(yǎng)下，她逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)佼佼者。
      

      　　
      

      　　她的專(zhuān)業(yè)，不僅體現(xiàn)在知識(shí)儲(chǔ)備上，更體現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)的深度洞察中。她不再像初入行時(shí)急于推銷(xiāo)產(chǎn)品，而是先與客戶(hù)建立信任，深入了解家庭結(jié)構(gòu)、財(cái)富目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好，再量身定制方案。面對(duì)高凈值客戶(hù)，她深知保險(xiǎn)只是他們資產(chǎn)配置的拼圖之一，于是依托平安集團(tuán)資源，為客戶(hù)鏈接更多高端增值服務(wù)。
      

      　　
      

      　　付出終獲回報(bào)，張艷的專(zhuān)業(yè)能力贏得廣泛認(rèn)可，如今，她的客戶(hù)保單累計(jì)達(dá)1759件，這是一些普通業(yè)務(wù)員20年都無(wú)法企及的件數(shù)。她的客戶(hù)群體也日益多元化，覆蓋辦公室白領(lǐng)、大中小學(xué)教師、企業(yè)家、資深職場(chǎng)人士以及專(zhuān)業(yè)人士等眾多領(lǐng)域。
      

      　　
      

      　　與此同時(shí)，曾經(jīng)的孤兒?jiǎn)慰蛻?hù)，態(tài)度也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。那位昔日的抱怨者，如今成了她的鐵桿支持者。十年間，她心無(wú)芥蒂，默默守護(hù)：保單周年提醒、逢年過(guò)節(jié)問(wèn)候……卻始終只字不提簽單。當(dāng)客戶(hù)主動(dòng)讓子女在她這里配置全套保障，將她推薦給朋友，并由衷道出那句“在廈門(mén)買(mǎi)保險(xiǎn)，我只認(rèn)張艷”時(shí)，所有過(guò)往的委屈，都在這一刻化作了價(jià)值的甘泉。
      

      　　
      

      　　有人歡喜有人憂(yōu)的理賠
      

      　　
      

      　　理賠是保險(xiǎn)價(jià)值的試金石，張艷用兩個(gè)重疾理賠案例揭示了保險(xiǎn)行業(yè)的雙面鏡。
      

      　　
      

      　　一位大學(xué)校友最初婉拒保障建議。一年后因親戚頻繁推銷(xiāo)，他主動(dòng)找到更信任的張艷配置保單。兩年后其妻確診甲狀腺乳頭狀癌，張艷迅速協(xié)助理賠。30余萬(wàn)元賠款到賬時(shí)，客戶(hù)震驚致電：“你們賠錯(cuò)了！手術(shù)費(fèi)才3萬(wàn)！”得知是重疾險(xiǎn)契約的兌現(xiàn)后，電話(huà)那端的聲音哽咽了——這筆“意外之財(cái)”，解了他們置換蝸居十余年小屋的燃眉之急。
      

      　　
      

      　　另一個(gè)案例則令人扼腕：一位年輕客戶(hù)投保前有既往病史，核保后相關(guān)重疾被責(zé)任除外。不幸的是，三年后該客戶(hù)罹患癌癥。因責(zé)任免除條款，此次疾病不屬于賠付范圍?？蛻?hù)追悔莫及。他痛徹感嘆：“不要僥幸，健康險(xiǎn)投保是有‘健康門(mén)檻’的，并非有錢(qián)即可得。趁年輕、趁健康，才是投保的黃金窗口期。”
      

      　　
      

      　　同樣遭遇癌癥，兩個(gè)家庭因?qū)ΡｋU(xiǎn)理解的認(rèn)知差異走向不同結(jié)局。從業(yè)10年的她至今已經(jīng)協(xié)助客戶(hù)辦理近196.7萬(wàn)理賠款，每辦理一筆，幾乎每一位客戶(hù)都會(huì)感嘆，“當(dāng)初再多買(mǎi)一點(diǎn)就好了！”她也從中洞察出行業(yè)癥結(jié)：人性中的僥幸心理與認(rèn)知偏差，常使客戶(hù)忽視健康告知的嚴(yán)謹(jǐn)性，又在風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)對(duì)保障產(chǎn)生不切實(shí)際的期待。這理想與現(xiàn)實(shí)的鴻溝，正是行業(yè)信任危機(jī)的根源之一。
      

      　　
      

      　　“快就是慢，慢就是快”
      

      　　
      

      　　站在十年里程碑上，張艷的目光超越個(gè)人業(yè)績(jī)，敏銳洞察著行業(yè)的深刻變局。
      

      　　
      

      　　隨著經(jīng)濟(jì)下行、低利率時(shí)代來(lái)臨，張艷建議，資金規(guī)劃要與家庭的財(cái)務(wù)周期、人生周期相匹配，以降低不確定性，并借力實(shí)力雄厚的大型專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，把專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人去做。 這也正體現(xiàn)了保險(xiǎn)的核心價(jià)值：通過(guò)轉(zhuǎn)嫁不確定風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)劃確定風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)筑家庭安全屏障。
      

      　　
      

      　　政策的收緊是另一重挑戰(zhàn)?！皥?bào)行合一”在她看來(lái)是“雙刃劍”：報(bào)行合一短期會(huì)帶來(lái)陣痛，但長(zhǎng)期利好行業(yè)健康發(fā)展，能淘汰粗放經(jīng)營(yíng)，倒逼專(zhuān)業(yè)升級(jí)?！拔磥?lái)的市場(chǎng)必然屬于能解決客戶(hù)深層需求的精英代理人?！?/div>

      　　
      

      　　面對(duì)壓力，張艷謀定而后動(dòng)。平安人壽是她堅(jiān)實(shí)的后盾，其高效協(xié)作的內(nèi)外勤團(tuán)隊(duì)為她遮風(fēng)擋雨。但她深知，要在市場(chǎng)中突圍，必須站在更高的層面去拓展。
      

      　　
      

      　　“快就是慢，慢就是快。埋頭苦干時(shí)，更要抬頭看路?！倍桃曨l平臺(tái)上涌現(xiàn)的全球資產(chǎn)配置專(zhuān)家讓她既感危機(jī)，也看到了提升的方向。她深知，保險(xiǎn)的核心價(jià)值是保障。她洞察到時(shí)代的脈搏： 60后、70后亟需更加穩(wěn)妥的保險(xiǎn)保障”；80后、90后則面臨著夯實(shí)家庭保障與儲(chǔ)備養(yǎng)老金的雙重挑戰(zhàn)——這不僅是保單，更是每個(gè)家庭抵御風(fēng)險(xiǎn)、安頓未來(lái)的基石。
      

      　　
      

      　　她更深切地期望，國(guó)家能加大力度普及保險(xiǎn)知識(shí)，破除大眾對(duì)保險(xiǎn)根深蒂固的誤解，讓商業(yè)保險(xiǎn)的價(jià)值被真正看見(jiàn)和重視。唯有如此， 才能讓從業(yè)者的專(zhuān)業(yè)與汗水贏得應(yīng)有的尊重，而非“流汗又流淚”；最終，讓保險(xiǎn)回歸其最本真的角色——千家萬(wàn)戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)生活的堅(jiān)定守護(hù)者。